如何打造一个一流的团队

如何打造一个一流的团队

猴子、燕子和鸭子。他们有三个任务，那就是摘葡萄，捉蚊子，取蛙珠。
　　怎么分工呢？猴子说：“我会爬藤，去摘葡萄。”燕子和鸭子不答应，说：“你只挑便宜，不行。”燕子说：“我会飞，去捉蚊子。”猴子和鸭子不赞成，说：“你只图方便，不行。”鸭子说：“我会游水，去取蛙珠。”猴子和燕子反对。
　　最后的办法是三人抓阄。结果是燕子下水取蛙珠，鸭子上藤摘葡萄，猴子去捉飞蚊。谁也做不好分给自己的事。
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　　以上的故事深刻地揭露了由于互相不信任，互相扯皮，结果把本来可以办好的事情，弄得一事无成。
　　相信许多读者朋友都看过足球赛，甚至是足球迷。大家知道一场球赛要赢，不是靠某一位球员的冲锋陷阵，而是要靠球队的每一位球员的紧密配合，通力合作。即使是罗纳尔多一类有“外星人”之称的超级球星，他也需要别人的合作，需要团队的力量。一个球队有前锋、中锋、后卫，三者缺一不可，每一个人的位置都是重要的。

　　世界一流的足球教练要带好一个一流的足球队，就要打造一个超级的足球团队，他们亲密无间，有强烈的团队凝聚力。
　　管理一家公司，一家企业甚至一个国家都是一样，要善于打造一个超级的团队。
　　那么，如何才能打造一个一流的团队呢？
　

　1.培养员工或下属从事某项工作的使命感。人会为这个使命感会努力工作，愿意付出和贡献。前世界首富日本西武集团的堤义明，他把他的公司叫做国土改造公司。他的使命感是“我们的酒店是日本人的脸，所以我们要建立世界一等一的酒店，绝不丢国家的脸。”松下幸之助的使命感是消除贫穷。

　　2.塑造员工的责任感。任何一个人格健全的人骨子里都有一个责任感，要让员工自己对自己所从事的工作负起责任来。

　　3.建立荣誉感。人类最终最深切的渴望是得到尊重，受到赞美。每个人都会有着某种荣誉感，是某个大家庭中重要的一分子。有这样一家大型企业，他们的口号是：“今天我以××为荣，明天××以我为荣。”激励大家积极进取。

　　4.团队精神。以精神领导。思想决定一切。

　　5.团队目标。设立一个团队目标，这目标的达成直接关系到个人的利益。

　　6.为每个员工或下属设立个人目标。